Sou graduado em Administração, com MBA em Marketing Digital, MBA em Business transformation ESPM, casado e pai do Guilherme e do Paulo. Tenho mais de 22 anos de experiência no varejo, com foco em gestão comercial, desenvolvimento de equipes, implantação de projetos estratégicos e aumento de faturamento.

LEROY MERLIN Brasília Sul – Início de carreira (2008 – 2011)

• Iniciei como Assessor de Vendas na seção de Ferragens, onde aprimorei habilidades em atendimento ao cliente, análise de comportamento de compra e operação de loja.

• Contribuí para aumento consistente das vendas da seção, por meio de atendimento consultivo e melhoria de exposição de produtos.

Coordenador Comercial e Inauguração da loja Brasília Norte (2011 – 2014)

• Promovido a Coordenador Comercial, fui responsável pela implantação da seção de Organização em nova loja, estruturando processos comerciais e treinamento de equipe.

• A seção alcançou crescimento acima da meta nos primeiros 12 meses, estabelecendo padrões replicáveis em outras unidades.

Família de corrediças – FMC (2014 – 2016)

• Participei da turma FMC, adquirindo conhecimento aprofundado sobre gestão de portfólio e expansão de mix de produtos.

• Implantei uma nova gama de produtos sem referência anterior, aumentando o portfólio da empresa e gerando crescimento de vendas superior a 15% na categoria.

Seção de Iluminação – 1º lugar em Progressão LMB (2016 – 2018)

• Assumi a seção de Iluminação e implementei estratégias para entender o projeto do cliente e melhorar a experiência de compra.

• Desenvolvi a equipe com foco em consultoria de vendas, o que resultou no 1º lugar em progressão LMB, aumento da conversão de vendas e elevação do ticket médio.

Espaço Mudança – Inovação e replicação em toda a empresa (2018 – 2021)

• Liderança na implantação do Espaço Mudança, criando uma proposta diferenciada de gama e atendimento.

• Resultado: incremento de 20% no ticket médio da seção, maior atratividade da loja e replicação da estratégia em todas as unidades da Leroy Merlin.

Gerência Comercial – Uberlândia (2021 – 2022)

• Assumi Organização e Cozinhas em uma nova cidade, liderando equipe em um contexto cultural diferente.

• Conduzi planos de vendas estratégicos e acompanhamento de KPIs, garantindo crescimento consistente da seção e aumento da satisfação do cliente.

Sanitários e Encanamentos – Gestão de seção desafiadora (2022 – 2023)

• Responsável por uma categoria técnica e estratégica, com foco em resultados e melhoria operacional.

• Desenvolvi soluções estratégicas que otimizaram estoque, aumentaram vendas e elevaram a performance da equipe.

Principais Competências e Resultados:

• Gestão de equipes de alta performance, treinando e motivando colaboradores para atingir e superar metas.

• Implantação de projetos estratégicos que aumentaram ticket médio, conversão de vendas e atratividade de seções.

• Experiência em análise de portfólio, expansão de mix de produtos e adaptação a novas culturas e mercados.

• Histórico comprovado de crescimento de vendas acima das metas estabelecidas e replicação de iniciativas bem-sucedidas em diferentes unidades